Die Teilnehmer lernen Werkzeuge kennen mit denen das Projekt auf Kurs gehalten wird.

Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Führungskräfte

Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.

• Project Controlling und Leistungsbewertung: Ermittlung des Fertigstellungsgrades (0/100, 50/50 etc.), Earned Value Management, Vertiefende Aspekte zu EVM Einflüsse der DB-Rechnung zur Leistungsbewertung, Rechnungsstellung und Cash Flow, Meilenstein-Trendanalyse
• Berichtswesen: Anspruch an das Berichtswesen, Ampelsysteme und Cockpit-Charts , Trendanalysen und Vorhersagen, "Bad News/Good News"-Strategie, Organisationsstruktur (Projektcontroller / Division Controller) und Eskalationsnotwendigkeiten
• Konfigurationsmanagement: Elemente des Konfigurationsmanagements, Änderungsprozesse
• Projektabschluss: Wann ist ein Projekt zu Ende? Abschlussbericht und Lessons Learned