Wenn der Auftragsbestand wächst, die Leistungserwartung steigt, der Tag aber nicht mehr als 24 Stunden hat, besteht die Gefahr, dass die Mitarbeiter an Ihre psychischen und physischen Leistungsgrenzen stoßen.
Die Teilnehmer erfahren, dass Zeitmanagement in Projekten nicht nur ein von außen reguliertes Verhalten ist, sondern dass individuelle Einstellungen und eigene Verhaltensweisen eine entscheidende Rolle spielen.
Sie lernen in dem Seminar gängige Techniken, spezifische Tipps sowie Steuerungsmöglichkeiten kennen, die für ein sinnvolles Zeitmanagement im Projekt-Alltag wichtig sind. Das Seminar ist teilnehmeraktiv gestaltet. Phasen der Wissensvermittlung wechseln sich mit Übungsphasen ab.