Die Teilnehmer vertiefen Ihre Kenntnisse zum Thema Risikomanagement. Sie lernen mögliche Risiken und Chancen in Ihren Projekten rechtzeitig zu identifizieren, zu analysieren und zu gewichten.

Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Füh?rungskräfte

Erste Erfahrung in der Projektarbeit.

• Risiko und Projekt/Arten von Risiken
• Risikomanagementplanung: Wie wird das RM für dieses Projekt aufgesetzt? Wie wird RM geplant? Hinweise zu üblichen Fehlern
• Risikoidentifikation: Methoden der Risikoidentifikation, Risikolisten, Expertenbeurteilungen, Risikoquellen, Risk Breakdown Structure
• Risikobewertung: Qualitative und quantitative Analyse, Vor- und Nachteile der Verfahren, Zeitpunkt und Art der Durchführung
• Risikobewältigung und -verfolgung: Vermeidung, Minderung, Hinnahme, Übertragung, Risikominderung (Notfallplanung, Entwickeln alternativer Strategien, Ausweichmaßnahmen, Zusatzmaßnahmen zur Risikobewältigung)
• Risikomanagement als permanente Aufgabe Risikoverfolgung, Sekundärrisiken, Iterative Prozessadaption
• Strategie zur Übertragung in die tägliche Praxis